Ahmad Rifqi Zain 

Department of Business Administration, Faculty of Social and Political Sciences, University of Jember 

Hermanto Rohman    

Department of Business Administration, Faculty of Social and Political Sciences, University of Jember 

M. Hadi Makmur    

Department of Business Administration, Faculty of Social and Political Sciences, University of Jember 

DOI: https://doi.org/10.19184/e-sospol.v13i1.60063

ABSTRACT 

The development of information technology encourages the government to implement e-government to improve the effectiveness of public services. The Blitar Regency Human Resources Development Agency (BKPSDM) developed the Regional Performance Application System (SIKANDA) as an innovation in recording daily employee activities to support the Employee Income Supplement (TPP) program. Previously, manual recording through an agenda book was considered less accountable because it lacked clear standards and risked data loss. Researchers will analyze the SIKANDA innovation using Thomas Halvorsen's theory. This study uses a descriptive qualitative method. The results show that SIKANDA is a digital innovation that standardizes the recording of daily employee activities and meets five of Halvorsen's six innovation typologies. The most dominant typologies are administrative innovation and conceptual innovation, which also encourage service development, process innovation, and system innovation. SIKANDA is also categorized as incremental, top-down, and needs-led innovation.        

Keywords: innovation typology, daily activity recording, daily activity recording innovation    

REFERENCES

Afrizal. (2014). Metode Penelitian Kualitatif: Sebuah Upaya Mendukung Penggunaan Penelitian Kualitatatif Dalam Berbagai Disiplin Ilmu. Rajawali Pers.

Anggraini, M. D. (2016). Inovasi Pelayanan Stop Angka Kematian Ibu dan Anak (SAKINA) oleh Puskesmas Sempu Kecamatan Sempu Kabupaten Banyuwangi.

Azizzah, S. N. (2021). Manajemen Kinerja. PT. Nasya Expanding Management. Bhattacherjee. (2021). Social Science Research: Principles, Methods, And Practices.

University of South Florida.

BKPSDM Kabupaten Blitar. (2022). Manual Aplikasi SIKANDA.

BPS Kabupaten Blitar. (2022). Kabupaten Blitar Dalam Angka 2022.

Bungin, B. (2012). Analisis Data Penelitian Kualitatif: Pemahaman Filosofis dan Metodologis Ke Arah Penguasaan Model Aplikasi. Jakarta: Rajawali. Rajawali Pers.

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. Sage Publication.

Darwin, M. (2021). Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif. Media Sains Indonesia. Diskominfo. (2017, December 28). Pengertian, keuntungan & kerugian E-government

|            Diskominfo            Badung.            Diskominfo.Badungkab.Go.Id.

https://diskominfo.badungkab.go.id/artikel/17777-pengertian-keuntungan-kerugian-e-government

Flick, U. (2023). An Introduction to Qualitative Research. Sage Publication.

Google.         (2023).         Kabupaten         Blitar.              Google         Map. https://www.google.com/maps/place/Kabupaten+Blitar,+Jawa+Timur/@-8.1307933,111.8875877,10z/data=!3m1!4b1!4m6!3m5!1s0x2e78eb3e59dda50f:

0x6ce6e27c1403adc7!8m2!3d-8.1308657!4d112.2200091!16s%2Fm%2F0bvprnh?authuser=0&entry=ttu

Halvorsen, T., Hauknes, J., Miles, I., & Roste, R. (2005a). Innovation in the Public Sector. Publin report. https://doi.org/10.4324/9780203084243-11

Halvorsen, T., Hauknes, J., Miles, I., & Roste, R. (2005b). Innovation in the Public Sector. Publin report. https://doi.org/10.4324/9780203084243-11

Highsoft. (2023). Highcharts. Www.Highcharts.Com. https://www.highcharts.com/ Muluk, K. (2008). Knowledge Management : Kunci Sukses Inovasi Pemerintahan

Daerah (1st ed.). Bayu Media Publishing.

Muri, Y. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, & Penelitian Gabungan (Vol. 4). Kencana.

Pemerintah Kabupaten Blitar. (2018, March 15). MANAJEMEN KINERJA PNS BERBASIS E-KINERJA, UPAYA TINGKATKAN KAPABILITAS SDM ASN.

Www.Blitarkab.Go.Id.         https://www.blitarkab.go.id/2018/03/15/manajemen-kinerja-pns/

Rahadi, D. R. (2010). Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia. Tunggal Mandiri Publishing.

Saefudin. (2022, October 3). Signifikan, Hasil Survei e-Government Indonesia Naik

11        Peringkat        –        Ditjen        Aptika.            Kominfo.Go.Id. https://aptika.kominfo.go.id/2022/10/signifikan-hasil-survei-e-government-indonesia-naik-11-peringkat/

Silalahi, U. (2012). Metode Penelitian Sosial. PT.Refika Aditama.

Sinaga, O. S., & Dkk. (2020). Manajemen Kinerja dalam Organisasi. Yayasan Kita Menulis.

Sugiyono. (2014). Memahami Penelitian Kualitatif. Alfabeta.

Sugiyono, D. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Tindakan.

Alfabeta.

Suwarno, Y. (2008). Inovasi di Sektor Publik. STIA-LAN Press.

Tsauri, H. S. (2014). Manajemen Kinerja (Performance Management) (Drs. H. Sofyan Tsauri, M.M.) (z-lib.org). STAIN Jember Press.

Wibowo, R., Zulfikar, Paramu, H., Dominikus, R., Addy, H. S., Sulistyaningsih, E., Bukhori, S., Tallapesssy, A., Ginawati, N. D., Siswoyo, Rijaldi, A., & Nawiyanto. (2016). Pedoman Penulisan Karya Ilmiah Mahasiswa. Universitas Jember. 

Peraturan Bupati Blitar Nomor 59 Tahun 2020. Pedoman Pengisian Aktivitas Harian Aparatur Sipil Negara Dalam Sistem Aplikasi Kinerja Daerah. 31 Agustus 2020. Berita Daerah Kabupaten Blitar Tahun 2020 Nomor 59/E. Blitar.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2022. Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara. 7 Februari 2022. Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor

155. Jakarta.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2021. Sistem Manajemen Kinerja Pegawai Negeri Sipil. 17 Maret 2021. Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 210. Jakarta.

Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017. Manajemen PNS. 7 April 2017.

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 20l7 Nomor 63. Jakarta.

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014. Aparatur Sipil Negara. 15 Januari 2014.

Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 6. Jakarta.

Lembong, Rhenald Christo, dkk. 2021. Efektivitas Penerapan E-Kinerja Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa (JIPSK). Vol (6): 2.

BKPSDM   Kabupaten   Blitar.   (n.d.).   LKJiP   TAHUN   2023.

Https://Bkpsdm.Blitarkab.Go.Id/Lkjip-Tahun-2023/.

Diskominfo. 2017. “Pengertian, Keuntungan & Kerugian E-Government | Diskominfo Badung.”                                              diskominfo.badungkab.go.id.

https://diskominfo.badungkab.go.id/artikel/17777-pengertian-keuntungan-kerugian-e-government (2 Janurai, 2023).

Google.         2023.         “Kabupaten         Blitar.”             Google      Map. https://www.google.com/maps/place/Kabupaten+Blitar,+Jawa+Timur/@-8.1307933,111.8875877,10z/data=!3m1!4b1!4m6!3m5!1s0x2e78eb3e59dda50f

:0x6ce6e27c1403adc7!8m2!3d-8.1308657!4d112.2200091!16s%2Fm%2F0bvprnh?authuser=0&entry=ttu (July 28, 2023).

Highsoft. 2023. “Highcharts.” www.highcharts.com. https://www.highcharts.com/ (October 23, 2023).

Kamus Besar Bahasa Indonesia. Kinerja. Kbbi.web.id.                                                   https://kbbi.web.id/kinerja (15 Januari,2023).

Kamus      Besar      Bahasa      Indonesia.        Positivistik. Kbbi.web.id. https://kbbi.web.id/positivistik (17 Februari,2023).

Pemerintah Kabupaten Blitar. 2018. “Manajemen Kinerja Pns Berbasis E-Kinerja, Upaya Tingkatkan Kapabilitas Sdm Asn” www.blitarkab.go.id. https://www.blitarkab.go.id/2018/03/15/manajemen-kinerja-pns/  (3  Januari,

2023).

Saefudin. 2022. “Signifikan, Hasil Survei e-Government Indonesia Naik 11 Peringkat –            Ditjen                        Aptika.”                  kominfo.go.id. https://aptika.kominfo.go.id/2022/10/signifikan-hasil-survei-e-government-indonesia-naik-11-peringkat/ (12 Januari, 2023).